某企業(yè)有A-F共六種類型的產品，各月末的在產品數(shù)量及其變化、成本項目比重大小和定額管理水平，既有相近之處又有明顯差異。A產品和B產品各月末在產品數(shù)量少，區(qū)別是前者數(shù)量很少，后者數(shù)量較少。C產品和D產品各月末在產品的數(shù)量較大，在產品數(shù)量變化也較大，區(qū)別是前者直接材料費用在產品成本中所占比重較高，后者各個成本項目所占比重相差不大。E產品和F產品的消耗定額準確、穩(wěn)定，區(qū)別是前者各月末在產品數(shù)量較大，后者各月末在產品數(shù)量變化較小。要求：為各產品設計適當?shù)纳a費用在完工產品與在產品之間的分配方法，并說明其核算特點。

成本核算業(yè)務會計制度設計的目標有（）

• A、職責分工
• B、正確進行成本業(yè)務的會計核算
• C、簡化成本核算
• D、分析與考核
• E、健全成本業(yè)務憑證流轉與管理制度

成本核算業(yè)務的基礎工作控制制度設計中，不應包括（）

• A、定額管理和原始記錄制度
• B、獎懲制度
• C、材料物資的收發(fā)、領退、清查制度
• D、企業(yè)內部計劃價格制度